Tester son idée d’entreprise | Les 7 moyens les plus connus

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Comment tester son idée d’entreprise avant de se lancer ?

Vous souhaitez savoir par quels moyens tester son idée d’entreprise ? Valider son idée de création d’entreprise avant de se lancer optimise vos chances de réussite et permet de vous confronter à la réalité du marché. C’est pourquoi, cet article a répertorié pour vous les meilleurs moyens pour tester une activité avant de se lancer. De l’évaluation de votre idée aux évènements professionnels en passant par le portage salarial ou la micro-entreprise, démarrez dans l’entrepreneuriat du bon pied et limitez les risques.

Évaluer son idée de création d’entreprise

Avant de tester, commencez par évaluer votre idée de création d’entreprise :

  • Commencez par décrire votre offre de produits ou services : posez-vous la question de leur utilité ainsi que du comment, à qui et où les vendre.
  • Faites une étude de marché : étudiez votre typologie de clientèle, la zone géographique, l’état actuel du marché et ses tendances.
  • Étudiez votre compatibilité avec votre projet : prenez en compte vos traits de personnalité, vos compétences et votre savoir-faire. Si vous pensez qu’il vous manque certaines compétences, pensez à vous associer.

💡Bon à savoir : la CCI propose des tests gratuits et anonymes pour vérifier votre compatibilité à exercer une activité entrepreneuriale (tests de traits de caractère, aptitudes utiles à un entrepreneur…). Consultez la page testez-vous avant d’entreprendre du site de la CCI pour en savoir plus.

Trouver un échantillon de clients potentiels

Vous pouvez tester votre idée de création d’entreprise en sélectionnant un échantillon de vos clients potentiels. L’intérêt est de recueillir des analyses et des retours en provenance de l’extérieur.

Mener votre campagne de test

Pour mener votre campagne de test, respectez les 3 étapes suivantes :

  1. Sélectionnez des testeurs : commencez par identifier votre segment de clientèle pour trouver un échantillon de personnes représentatives de vos futurs clients.
  2. Testez votre produit ou service : une fois l’échantillon constitué, réalisez le test individuellement ou en groupe.
  3. Analysez les retours de chaque client : les résultats vous permettront d’ajuster votre offre de services.

Conclure le test

Les résultats de votre test donneront lieu à quatre situations possibles :

Situation possibleInterprétation/Action à mener
Répond totalement aux attentes de l’échantillonLe produit répond aux besoins du marché : il peut être lancé tel quel.
Répond partiellement aux attentes de l’échantillonLe produit doit être amélioré avant sa commercialisation.
Pas adapté aux besoins du marché cibleIl faut modifier le produit en profondeur ou envisager d’abandonner le projet.
Ne convient qu’à une partie de l’échantillonLe marché potentiel est trop restreint : adapter l’offre pour toucher un public plus large.

L’une de ces situations vous permettra de décider de maintenir, modifier ou abandonner le projet.

📌Exemples de campagnes de test :
Vous pouvez mener des campagnes de crowdtesting qui consistent à sélectionner un grand nombre de consommateurs via des plateformes en ligne. Vous pouvez aussi tester le crowdrating pour entrer en contact avec une communauté d’internautes afin d’évaluer votre produit, service ou concept.

Rejoindre une couveuse ou coopérative d’activité

Les couveuses et coopératives d’activité vous offrent un hébergement juridique pour tester votre activité dans un cadre légal.

La coopérative d’activité et d’emploi (CAE)

Elle propose un modèle d’entrepreneuriat salarié unique pour créer sa propre activité dans un cadre autonome, coopératif et sécurisé. Elle vous donne accès à des moyens mutualisés dédiés comme des outils de gestion ou de facturation. Vous devenez salarié avec tous les droits sociaux liés après une période de test.

💡Bon à savoir : on compte près de 155 CAE aujourd’hui en France, hébergeant près de 12 000 entrepreneurs.

Les couveuses d’entreprise

Elles proposent un hébergement juridique de votre activité ainsi qu’un apprentissage du métier d’entrepreneur. L’intérêt de la couveuse est de développer votre projet sur le marché réel afin de détecter ce qui fonctionne le mieux. Pour trouver des couveuses, contactez l’Union des Couveuses d’entreprise, le réseau national des couveuses d’activité.

Créer une micro-entreprise

La micro-entreprise est parfaitement adaptée pour tester une idée d’entreprise

  • Elle permet de démarrer facilement ;
  • Ses formalités sont simplifiées ;
  • Les coûts administratifs sont réduits ;
  • Elle permet d’exercer ponctuellement ou régulièrement ;
  • Elle ne présente pas de risques professionnels conséquents ;
  • Elle ne requiert pas d’investissement ou d’achat important.

Le régime vous permet de tester aussi bien une activité commerciale qu’artisanale ou libérale.

💡Bon à savoir : les seuils de la micro-entreprise en 2025 sont de 188 700 € pour de la vente de marchandises et de 77 700 € pour de la prestation de services.

Pour en savoir plus, jetez un œil à notre guide quitter son CDI pour devenir auto-entrepreneur.

Recourir au portage salarial

Le portage salarial permet de tester une activité tout en étant juridiquement porté par une société de portage. Le principe est le suivant : vous trouvez un client et effectuez vos prestations. La société de portage facture ensuite le client et vous reverse les honoraires sous forme de salaire après déduction de sa commission et des cotisations sociales.

💡Bon à savoir : si vous choisissez Weepo, vous profitez d’un simulateur zéro frais cachés pour une transparence totale sur les coûts.

Consultez notre article pour choisir la bonne société de portage salarial.

Construire une landing page

Une landing page est une page sur laquelle un internaute arrive après avoir cliqué sur un hyperlien, une publicité… Elle est également appelée page d’atterrissage. Elle vous offre la possibilité de tester l’intérêt d’un produit ou service sur le marché en conditions réelles.

Pour augmenter vos chances de réussite, vous devez convaincre vos visiteurs et clients potentiels grâce à un discours persuasif (le copywriting), mettre en avant les bénéfices de vos produits et services et intégrer un appel à l’action (bouton d’ajout au panier, formulaire de contact…).

Multiplier les contacts

Prenez contact avec d’autres entrepreneurs de votre secteur en participant à des évènements comme des salons professionnels, des webinaires ou des réunions d’information. Rencontrez des acteurs de votre marché comme vos futurs clients, partenaires, fournisseurs, influenceurs…

📌Exemple d’un évènement professionnel connu :
Les foires régionales françaises offrent d’excellentes opportunités commerciales pour les PME de mettre en valeur leur savoir-faire local. Elles contribuent au dynamisme économique des territoires et représentent une porte d’entrée plus accessible que les salons professionnels classiques.

L’essentiel de l’article résumé en 7 points

Vous connaissez maintenant les moyens pour tester son idée d’entreprise avant de se lancer. On vous les rappelle tout de suite :

  1. Commencez par évaluer votre idée d’entreprise en décrivant vos produits et services, en étudiant le marché ainsi que vos capacités d’entrepreneur.
  2. Menez des campagnes de test en trouvant un échantillon de clients potentiels puis analysez les retombées pour décider de poursuivre ou pas votre projet.
  3. Rejoignez une couveuse ou une coopérative d’activité pour profiter d’un hébergement juridique et tester votre activité sur le marché réel.
  4. Inscrivez-vous en tant que micro-entrepreneur et profitez de la simplicité du régime pour tester facilement votre idée.
  5. Faites appel à une société de portage salarial pour tester votre activité tout en conservant la sécurité du salariat.
  6. Créez une page d’atterrissage (landing page) pour présenter et mettre en valeur votre concept afin d’attirer de futurs clients potentiels.
  7. Multipliez les rencontres avec d’autres entrepreneurs en participant à des évènements professionnels.

En complément, consultez notre guide complet pour se lancer en freelance sans expérience.

Photo de profil de Lina MOREL

Responsable Marketing & Communication chez Weepo, je suis passionnée par l'animation du réseau et l'accompagnement de nos consultants. J'organise des événements parisiens et accompagne nos équipes régionales pour créer des moments d'échange enrichissants dans l'écosystème du portage salarial.