Rôle d’un scrum master en entreprise

Animer les réunions agiles

C'est l'une des principales responsabilités du scrum master. Lors du développement d'un projet, les réunions sont nombreuses. Chaque nouvelle phase de travail est appelée "sprint" et fait l'objet de plusieurs réunions :

le sprint planning : elle sert à planifier le travail à accomplir par chacun

le daily scrum (ou mêlée quotidienne) : petite réunion quotidienne rapide où les membres de l'équipe font le point sur leurs avancées, les éventuels blocages et les prochaines tâches

la sprint review (ou revue de sprint) : c'est le moment où l'équipe présente son travail aux parties prenantes

la sprint retrospective (ou rétrospective de sprint) : le produit final est terminé. Il est temps d'analyser les réussites et les améliorations à apporter au sein de l'équipe pour les prochains projets

Gérer les obstacles éventuels

Parce que tout ne se déroule pas toujours comme prévu, le scrum master doit pouvoir identifier les problèmes qui bloquent l'équipe de développement :

détection et suppression des obstacles : problèmes techniques, organisationnels, conflits ou encore manque de clarté dans les objectifs peuvent retarder l'avancée du projet

mise en place d'outils et de "routines" : pour aider au bon déroulement de la méthode agile. En effet, certains logiciels de gestion de projet peuvent permettre de fluidifier le travail. Par ailleurs, la mise en œuvre de certaines pratiques améliore la productivité

incitation à une large communication et à la transparence : un cadre de travail sain favorise une meilleure implication de l'équipe

Coacher les équipes

Le scrum master est responsable de son équipe. C'est lui qui doit les aider à monter en compétences. Il va ainsi :

les former aux valeurs de la méthode agile : en rappelant avec pédagogie les principes de Scrum. Si nécessaire, il peut organiser des formations en interne

animer des réunions de feedback : un retour d'expérience constructif pour améliorer ensemble le travail de l'équipe

favoriser l'autonomie : son rôle est de faire en sorte que l'équipe puisse fonctionner sans lui à terme. Il encourage donc les initiatives des collaborateurs

Des compétences techniques

Pour le scrum master, le manifeste agile et les outils connexes n'ont évidemment aucun secret :

maîtrise de la méthode Scrum et des frameworks agiles

gestion des réunions et des backlogs

connaissance des outils de gestion

analyse des mesures agiles de l'équipe

veille des évolutions des méthodes

Des soft skills

Les connaissances techniques ne suffisent pas à faire un bon scrum master. En tant que responsable d'une équipe, c'est également un manager qui doit avoir :

une âme de leader naturel

une écoute active et une approche empathique

la faculté à gérer les conflits, les tensions et les malentendus

la capacité à mener son équipe vers la réussite

un grand sens de la communication

Savoir gérer le changement : une compétence clé pour le scrum master

Au-delà de l'accompagnement des équipes face aux évolutions, le rôle du scrum master est aussi de pouvoir concevoir rapidement des stratégies concrètes adaptées à l'objectif. Pour cela, il doit faire preuve de :

flexibilité et d'adaptabilité : accepter des ajustements en cours de route est le quotidien du scrum master

capacité d'analyse et d'esprit critique : il doit savoir optimiser le processus sans tarder

logique dans la résolution des problèmes : identifier les blocages et trouver rapidement des solutions est une chose essentielle

souplesse face aux changements : pour aider l'équipe à trouver une nouvelle organisation

Les formations classiques

Les certifications reconnues

Une certification reconnue valorise le profil d'un candidat auprès d'un employeur. Elle permet de reconnaître des compétences spécifiques et de mettre à jour les connaissances sur les bonnes pratiques agiles. Pour devenir un scrum master indépendant ou salarié crédible dans son rôle, il est essentiel d'obtenir une certification reconnue qui valide ces compétences.

Selon l'organisme organisateur, les certifications ont une reconnaissance plus ou moins élevée dans la profession. Leur accès est d'ailleurs parfois soumis à des prérequis et leur coût peut être variable. Pourtant, selon votre plan de carrière, elles peuvent avoir un véritable effet propulseur pour évoluer rapidement et accéder à des rôles plus stratégiques.

En entreprise

En entreprise, le scrum master est souvent rattaché à la Direction des systèmes d'information (en charge des logiciels, de la cybersécurité, des innovations technologiques...) ou à une équipe de gestion de projet. Le salariat offre au scrum master un cadre stable, avec des avantages sociaux et une rémunération mensuelle fixe. Avec le temps, il pourrait même évoluer vers des postes de coach agile, de responsable innovation ou de directeur de projet.

Cependant, l'encadrement hiérarchique peut limiter l'autonomie et créer une certaine frustration dans l'application de la méthodologie agile.

En freelance

L'indépendance offre nécessairement plus de liberté au scrum master dans le choix de ses clients et de ses missions. Le poste peut très bien se prêter pour une mission de consultant informatique indépendant. Avec une bonne capacité à se vendre et à négocier ses contrats, il peut bénéficier d'une tarification plus avantageuse. A vous également de choisir si vous souhaitez aller dans les locaux de l’entreprise ou si vous souhaitez exercer la mission en télétravail comme le font certains digital nomad. Toutefois, le statut d'indépendant a aussi ses inconvénients. Le scrum master freelance devra consacrer une partie de son temps à la gestion administrative de ses factures et de sa comptabilité.

L'entreprise, une transition stratégique vers l'indépendance

Commencer par un poste en entreprise peut représenter un tremplin efficace avant de devenir freelance. Cette période permet au scrum master d'acquérir de l'expérience et de se constituer un réseau professionnel solide. Obtenir des certifications reconnues lui permettra de crédibiliser son expertise avant de se tourner vers l'indépendance.

Lorsqu'il se lancera, il pourra alors choisir le fonctionnement qui lui semble le plus adapté : l'entreprise individuelle (micro-entreprise par exemple), ou le portage salarial.

Rémunération en entreprise

En début de carrière, un scrum master junior salarié peut gagner entre 38 000 et 45 000 euros brut par an. Un scrum master confirmé pourra toucher entre 45 000 et 55 000 euros brut par an alors qu'un expert pourra prétendre à 65 000 euros annuels et plus.

L'augmentation de salaire dépend principalement de son expérience, de ses responsabilités et des certifications qui valorisent son profil. Cependant, d'autres facteurs influencent le niveau de rémunération du scrum master comme le type d'entreprise, la localisation et le secteur d'activité. Des avantages sous forme de primes, bonus ou participation peuvent également impacter la rémunération annuelle.

Rémunération en freelance et en portage salarial

Avec un statut d'indépendant, le scrum master devra définir son taux journalier moyen (TJM). C'est ce qu'il doit facturer chaque jour pour couvrir son salaire net, ses charges sociales, ses congés et ses frais professionnels. Le TJM du scrum master dépend généralement de son expérience (de 400 euros par jour pour un junior à 1 000 euros par jour ou plus pour un scrum master expert).

Récapitulatif des rémunérations

*Données indicatives basées sur les tendances du marché et les pratiques courantes du secteur.

Les avantages du portage salarial pour le scrum master

En passant par une société de portage salarial, le scrum master lui délègue la gestion administrative, comptable et sociale de son activité. Ainsi, c'est elle qui va émettre les factures aux clients et encaisser les paiements. Elle va ensuite transformer le chiffre d'affaires du scrum master en salaire, après déduction des charges sociales et des frais de gestion. C'est également la société de portage salarial qui va s'occuper des déclarations sociales et fiscales obligatoires à la place du porté.

En échange, le scrum master pourra profiter de la sécurité du statut de salarié et des avantages qui y sont liés (cotisations pour la retraite, assurance chômage, mutuelle...). Au-delà de cette stabilité, le scrum master conserve toute sa liberté dans le choix de ses missions, de son rythme de travail et de son TJM en portage salarial.

Pourquoi choisir Weepo pour son portage salarial ?

En choisissant Weepo pour son portage salarial, le scrum master bénéficie d'une expérience totalement digitalisée et transparente :

un accompagnement personnalisé pour les professionnels IT à la recherche de l'indépendance : la plateforme permet aux portés de gérer leur activité de manière autonome, selon leurs besoins, et propose des conseils adaptés pour améliorer la gestion du temps.

des services complets : la facturation, les déclarations fiscales et la comptabilité sont prises en charge par Weepo. Le professionnel est donc libéré de toutes ces tâches administratives

la sécurité d'un contrat de travail : avec Weepo, le salarié porté profite d'une protection sociale complète (assurance chômage, retraite et mutuelle).

un accès 100% digital : l'activité peut être gérée entièrement en ligne et en temps réel sur la plateforme

la transparence du fonctionnement : toutes les procédures sont transparentes et sans mauvaise surprise. Weepo applique des frais de gestion de 3% ou 5% du chiffre d'affaires HT encaissé, sans aucun coût supplémentaire

l'accès à un réseau de partenaires : s'engager avec Weepo, c'est avoir accès à un réseau de partenaires qui facilitent le quotidien (crèches inter-entreprises, solutions de leasing, plans d'épargne entreprise, comités d'entreprise...).

Weepo propose une solution de portage salarial moderne et technologique pour les professionnels indépendants